Cliente:
Cámara Chilena de la Construcción
Manejar las finanzas personales no siempre es sencillo. Para muchos trabajadores en Chile, el endeudamiento, el uso del crédito o el acceso a subsidios habitacionales son materias poco conocidas que pueden dificultar su bienestar económico y calidad de vida, y también la de sus familias.
Las y los trabajadores de la construcción no están exentos de esta realidad, y es uno de los déficits detectados por la Fundación CChC, que la motivó a desarrollar un programa de educación financiera para los trabajadores de las empresas socias del gremio.
La iniciativa, que opera en alianza con Banco Estado, Banco Santander y Banco Internacional, despliega talleres y charlas a lo largo de todo Chile con el objetivo de entregar conocimientos prácticos sobre el manejo de finanzas. Sin embargo, este año el desafío fue más allá: asegurar que quienes lo transmiten, que son más de 50 trabajadores sociales que forman parte del equipo de la Fundación CChC, cuenten con las herramientas e información adecuada para hacer de las conversaciones en las obras algo más cercano y efectivo.
Desde TIRONI hemos acompañado este programa en sus dos ediciones, adaptando nuestro rol a las necesidades de cada etapa.
En la primera versión, junto a Banco Santander, diseñamos los talleres de educación financiera y acompañamos su implementación. Al mismo tiempo, levantamos las brechas detectadas durante el despliegue y recogimos los aprendizajes del proceso para orientar la siguiente versión de la iniciativa.
Para la segunda edición, y a partir de esos aprendizajes, el foco se movió desde las y los trabajadores de la construcción hacia quienes los acompañan en el día a día: el equipo de trabajadores sociales de la Fundación CChC. Con ese objetivo, diseñamos e implementamos un plan de acompañamiento y difusión que incluye:
● Focus group con un grupo acotado de asistentes sociales, con el propósito de tener una orientación inicial sobre los temas que se deberían priorizar para efectos de su trabajo en las obras.
● Jornadas de trabajo, presenciales en Santiago y online para las profesionales de regiones, donde presentamos el despliegue del programa, recogimos aprendizajes de la edición anterior e identificamos los ámbitos financieros más relevantes para las y los trabajadores de la construcción.
● Gráficas e infografías sobre educación financiera para usar en sus conversaciones y apoyo que realizan en las obras.
● La creación de Finanzas en 60 segundos, cápsulas de audio breves y directas, vinculadas a la contingencia económica, para que las asistentes sociales pudieran trasladar esos temas a sus diálogos con las y los trabajadores de la construcción.
● Repositorio de recursos donde el equipo de la Fundación ChCC puede acceder de manera permanente a todos los contenidos desarrollados durante el programa.
● Plataforma de retroalimentación mensual para medir la utilidad de los contenidos y recoger las percepciones de las asistentes sociales sobre el despliegue del plan y sus productos.
● 430 trabajadores y trabajadores capacitados en 2025.
● 38 encuentros con trabajadores y trabajadoras se van a realizar este 2026.
● En estos dos años, los talleres llegarán a 19 ciudades del país.
● 52 asistentes sociales participaron en los talleres en 2025.
● Considerando 2025 y 2026, el programa contempla 6 jornadas de trabajo (presenciales y virtuales) con las asistentes sociales.
Cuando una persona aprende a manejar mejor sus finanzas, gana tranquilidad y puede proyectar con mayor confianza su futuro y el de su familia. A través de este programa queremos entregar herramientas que contribuyan al bienestar de quienes forman parte de la industria de la construcción
María de los Ángeles Aldunate
Coordinadora de Alianzas y Programas, Fundación CChC
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